
BJC Big C, filiale de Berli Jucker Plc (BJC), traverse une année compliquée. Sur les neuf premiers mois de 2025, son bénéfice net a chuté de 24,7 %, à 2,03 milliards de bahts, dans un contexte de ralentissement économique et de lourds travaux de rénovation. La stratégie de croissance est mise à mal : 170 magasins Big C Mini ont été fermés, tandis que les nouvelles ouvertures restent en deçà des objectifs.
Des ventes en recul
Au troisième trimestre, les ventes de détail se sont établies à 24,27 milliards de baht, en baisse de 4,4 % sur un an. Les ventes à périmètre comparable ont reculé de 3,8 %, et le bénéfice net trimestriel a plongé de 37,2 % à 382 millions de bahts. La direction explique ce repli par les rénovations en cours dans les grandes surfaces, la faiblesse du tourisme et l’impact du conflit frontalier thaïlando‑cambodgien sur les magasins de Surin, Buri Ram et Sa Kaeo. Le magasin de Poipet, au Cambodge, a également été affecté.
Objectifs manqués
BJC prévoyait sept nouvelles grandes surfaces en 2025 ; seules quatre ont ouvert, les autres étant retardées par des problèmes de construction. Du côté des petits formats, 45 Big C Mini ont vu le jour, avec 32 supplémentaires attendus au quatrième trimestre, mais 14 autres doivent encore fermer. Au total, 170 Mini ont déjà été supprimés cette année.
Le groupe compte désormais 2 057 magasins Big C dans le monde, dont 1 946 en Thaïlande. La répartition inclut 153 hypermarchés, 51 formats Food Place et Market, 1 472 Mini, 144 pharmacies Pure, 74 librairies Asia Books et 21 cafés Wawee. À l’étranger, Big C exploite 65 magasins au Laos, 23 à Hong Kong et 23 au Cambodge. Le réseau Donjai, dédié au commerce traditionnel modernisé, atteint 19 844 points de vente.
Une nouvelle formule pour Big C Mini
Pour relancer la croissance, Big C prépare un nouveau modèle de Mini : surface portée à 300 m² contre 200 actuellement, et ajout de places de parking. L’entreprise espère ainsi mieux répondre aux évolutions du comportement des consommateurs et améliorer la rentabilité.
Perspectives
Les rénovations, déjà achevées dans six grandes surfaces, devraient concerner douze autres d’ici fin 2025. Le groupe mise sur la haute saison pour compenser les pertes, avec une offre élargie de produits saisonniers et plus de 200 références de plats prêts à consommer sous la marque “Im Aroi”. En novembre, les ventes comparables ont légèrement rebondi, après un creux de –3 à –4 % au troisième trimestre. En octobre, elles avaient même bondi de près de 50 %, signe que la reprise touristique pourrait soutenir la demande.
BJC prévoit moins de 80 nouvelles ouvertures Mini cette année, mais table sur un retour à la normale en 2026, avec environ 100 nouveaux magasins.



